泰国虎

顺丰出海,9个月净赚45亿

发布时间:2023/2/2 3:00:58   
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来源:21世纪经济报道

  记者/李惠琳编辑/谭璐

  出海淘金,顺丰终于翻身。

  10月29日发布的财报显示,年1月-9月,顺丰的净利润为44.7亿元,同比增长%。扣非后净利润38.6亿元,同比增长了10倍有余。

  具体到第三季度,顺丰的净利润为19.6亿元,同比增长88.83%,增速创下近年新高。

  业绩大增,嘉里物流的功劳不小。年9月,顺丰完成对嘉里物流51.5%股权并购,之后将其并入报表,打造为新增长极。

  在这家东南亚快递龙头的助攻下,1月至9月,顺丰供应链及国际业务的规模近亿元,占总收入约三分之一。

  此前,为了抢食国内市场,顺丰与通达系、极兔等“正面刚”,大打价格战,业绩萎靡两年。扬帆出海,顺丰找到了破局之路。

  “国际业务逐渐成长为公司的第二增长曲线。”顺丰近期接受机构调研时提到,已设定了雄心勃勃的目标,“年确保业务规模和公司价值居亚洲第一、全球前三”。

  瞄准海外市场的大蛋糕,顺丰又与极兔,狭路相逢。

  抢占市场

  中国快递巨头中,顺丰是最早出海的一批企业。早在年,顺丰迈出国门,首站瞄准东南亚,先在新加坡设立营业网点,之后陆续在其他地区插旗布点。

  出海前9年时间里,顺丰发展得不紧不慢,年其国际业务规模只有28.39亿元,在总收入中占比仅2.5%。

  年疫情爆发,海外防疫物资、跨境电商运输的需求猛增,顺丰加大开拓市场,国际业务规模同比翻倍至59.73亿元,成为集团增速最快的业务板块。

  收购嘉里物流后,顺丰的国际业务又上了一个台阶。今年上半年,25.1亿元净利润中,嘉里物流贡献了8.9亿元。

  对顺丰而言,嘉里物流的作用不仅是提升业绩,更重要是占位东南亚。

  顺丰方面告诉《21CBR》记者,东南亚海岛多,个别地区交通不便,人口密集。近年制造业向东南亚转移,该地区成为增长最快的经济体,中国企业的出海需求也不断提升。

  然而,滞后的物流体系,阻碍了中国商品的出海步伐。

  一位出海快递企业人士告诉《21CBR》记者,东南亚很多国家早期依赖传统邮局派送,分拣依赖人工操作,效率非常低。

  痛点意味着机会。在巨大的市场潜力诱惑下,东南亚已成为中国快递巨头的“必争之地”。

(顺丰CEO王卫来源:视觉中国)

  年7月,顺丰CEO王卫亲自带队,在泰国成立了KEXI(KerryExpressInternational)国际快递业务委员会,确定东南亚国际快递业务的重要决策。

  动作频频

  物流领域专家杨达卿告诉《21CBR》记者,快递出海的一个制约因素是,基础设施和网络缺乏积淀,需要企业自建和收购。

  顺丰采取“轻重结合”的打法,在越南、泰国等近端市场,主要设立分公司和自营网点;在远端市场,与国际巨头和当地快递企业合作,比如在缅甸投资物流公司KOSPALimited,在印尼与Triputra集团成立合资公司。

  杨达卿向记者分析,轻重结合是中国民营快递企业出海的普遍模式,利于优化跨境物流成本,适配物美价廉的商品。

  收购嘉里物流后,顺丰如虎添翼。

  顺丰提到,其与嘉里物流的融通核心在于两个方面:一是利用后者现有的海外网络、国际货代、客户资源等优势;二是围绕东南亚跨境产品与国际快递进行产品升级。

  嘉里物流为东南亚快递龙头,配送网络遍布泰国、越南、马来西亚、柬埔寨,尤其在泰国,其子公司KerryExpress运营3.1万个服务点,覆盖泰国99.99%的区域。这迅速补充了顺丰的东南亚“自营”网点,与国际快递、跨境快递衔接。

  “过去顺丰的货物到了东南亚,主要用当地代理资源完成本地配送,未来会借力嘉里物流成熟的配送网络,合力打造东南亚的区域快递网络。”顺丰表示。

  打通“最后一公里”,顺丰重点提升时效。

  5月,顺丰国际加密东南亚全货机航班,直飞新加坡、马来西亚、泰国等国家,将国际快递时效提升至2-4天,跨境电商时效提至4-7天,最快48小时高效送达。同时配合24小时清关,大幅缩短货物停留时间。

  以新加坡为例,中国核心城市至新加坡的国际快递时效可达48小时。“从云南寄送鲜花或松茸,通过顺丰国际最快20小时内送达。”顺丰向《21CBR》记者举例。

  正面交锋

  顺丰对东南亚志在必得,这条路却并不轻松。菜鸟、京东物流、百世、圆通、中通等纷纷“下南洋”,硝烟已然升起。

  不同的赛场,熟悉的对手。在东南亚市场,极兔是顺丰的头号对手。

  一位业内人士告诉《21CBR》记者,百世快递在泰国排到前5名,在其他国家不突出;极兔在东南亚七国都能做到头部前三名。

  东南亚是极兔的腹地,年在印尼起家,以加盟模式扩张,成为当地最大的快递企业之一。

  低价是极兔的必杀技,曾以“8毛发全国”的大招,逼得顺丰下场参战。在东南亚大本营,攻受虽易位,极兔的打法如出一辙。

  以电商发展较成熟的泰国为例,极兔曾推出“1-3公斤内9.9泰铢包邮”的促销活动。包括嘉里物流在内的玩家只能跟进,以利润换规模。这直接导致,年上半年嘉里物流的电子商贸及快递业务亏损3.93亿港元。

  为了加快占位,下半年以来,顺丰积极促销。先是推出首单8.5折的优惠活动。之后,又针对单票20kg以上的新签月结客户,打造一口价促销活动,比如在泰国仅需23元/kg。

  另外,顺丰的国际电商专递开通了寄往新马泰的服务,这是专门面向跨境商家的业务。顺丰下了血本,部分特惠件不收取燃油附加费,一些低价值的商品还可免税寄送。

  降价促销能吸引部分市场,但要吃下更大的蛋糕,对抗极兔,还得扩充物流资源。

  上述业内人士告诉《21CBR》记者,极兔在东南亚实施“集团统一标准、区域高度自治”的管理模式,实现从发件、干线清关到末端配送网络的全链路闭环。

  相比之下,顺丰存在短板。嘉里物流的加入,虽然补充了网点数量,但它的资源更集中在泰国,其他国家优势不明显。

  目前,空网布局是顺丰的优势。今年9月,其货机机队规模达到75架,7月投运的鄂州花湖机场转运中心,是亚洲第一座专业货运机场,让顺丰的时效件覆盖更广市场,派件更稳定。

  进击全球前三,东南亚只是顺丰的一个起跑点。

  截至6月底,顺丰的国际快递覆盖全球84个国家及地区,跨境电商服务覆盖全球多个国家及地区。触角伸得更远,意味着顺丰既要应对中国快递同行的夹击,还要直面UPS、DHL、FedEx三巨头。

  海外市场,一场新的巨头争霸赛将要上演。

  (作者:李惠琳编辑:谭璐)



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